こんにちは。システム開発部の伊藤です。
今回は、社内で行われたマネージャー向けの勉強会に参加してきました。
マネージャー勉強会って何するの？
進行を努めた金子は、このように話し始めました。
「皆さん多忙な合間を縫って参加意思を示してくれてありがとうございます。少しでも有意義な時間を作ってみんなと一緒にモヤモヤを解消していきたいと考えております。」
マネジメント業務において、各自が抱える悩みや課題を共有し、議論し、改善に向けた行動を促進したい。
自分たちの経験に加え、外部の知見や体系を取り入れながら、マネージャー全体の行動指針を作成したい。とのこと。
普段は各自のクライアント先に常駐していることも多いため、社内で顔を合わせて議論する機会が限られています。
そのため、組織全体での課題解決や方向性を一致させることが難しくなりやすい。そんな状況を改善していくための取り組みでした。
（オープンマインドで、他の社員に聞いてもらっても構わないよね、と。会議室のドアは開けっぱなし。）
事前アンケートなどをもとに、議論したいテーマに対して意見を交わすマネージャーたち。
「分かる～」「ここってこういう視点もありますよね」「こういう場合はどうなんだろう」などなど。
当然、経験も考え方も違うため、共通のアウトプットを出すことはそう簡単ではありませんが、
根気強い議論が交わされていました。
参加してみて
モヤモヤを共有し合って、改善を自分たちの行動に落とし込むこと。（それも共通の行動に落とし込むこと）
これって本当に難しい。
でも、わいわい議論できると、1人じゃ見えない答えがみえてきて、本当に楽しいな～って思いました。
共通のアウトプットが出せる自信や、議論しあえる関係性が育っていくことって、とても価値がありますよね。
次は決めたことを実践してみて、また振り返って・・・。旅は続きます・・・！
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